动漫店管理如何管理好有能力的人
真正的AA国际动漫店领导人，不一定自己能力有多强，只要懂信任，懂放权，懂珍惜，就能团结比自己更强的力量，从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义，事必躬亲，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻关人员，成不了优秀的领导人。
如何做好动漫店员工激励，激励只能在特别的状态下才能发挥其功用，激励的运用，必须要在员工自我衡量，其自身能力与条件都有可能达到目标时，激励才能发挥作用。不然激励后的奖励就像海市蜃楼般，虚幻而不切实际，员工既知再怎么努力也达不到目标时，自然也不会下工夫，这时激励就失去效用。
五心——自尊心、利益心、好奇心、模仿心、恐惧心运用之道
激励之所以能产生人类心理与行为动因，在于人类自尊心、利益心、好奇心、模仿心、恐惧心之交互运用所致。所谓自尊心，就是满足人类需要被肯定、认同心理需求。像赞美就是满足人之自尊需求的具体行为。所谓利益心，即是满足人类成就需求，如新技术、器材研究发展、获得好处等。所谓模仿心，就在满足人类追求成功与卓越的需求。如成功经验的分享与传授。所谓恐惧心，则是运用人类害怕失去既得利益的心态，像罚款、降级、被辞退等。上述五心，是激励员工过程当中，诱使动漫店员工动员起来的重要动机。主管若能充分了解员工心理状态，知道员工中，谁应该运用利益心，谁适合用自尊心来刺激开发他们的潜能，因人、因事、因时、因地、权宜性运用这五心，所产生的效用必使激励的运用达到最高境界。当然，这五心运用之道，存乎一心，其巧妙与否，全赖动漫店主管的经验累积与对人性解析能力。若经验老到的主管，能够直指人心，五心交替运用，激励效果自然较不谙五心运用的主管高之数倍。
